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    让吉利文化在共识中前行


    2018-07-31 来源: 企业文化网
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      如何在32年的文化积淀中寻找企业的DNA?
      如何在众多产业模块中确立集团高度统领的文化元素?
      如何在传承和发扬中寻求文化的创新和变革?
      如何塑造吉利的“全球化文化”?

      2018年7月2日,由著名企业文化与转型实战专家、同心动力董事长孙兵先生现场激发辅导的“2018年吉利文化研讨共创之旅”在吉利学堂取得圆满成效。

      来自吉利控股、吉利汽车集团、吉利商用车集团、沃尔沃汽车集团、吉利集团、铭泰集团的人力资源和企业文化管理工作者,共同体验了一场企业文化共思、共研、共识的激发过程。

      GE、强生两个国际化企业集团文化管理案例的研讨,开启了一天的共创之旅。孙兵先生以系统深入的企业文化知识讲解、丰富的案例故事、扎实的企业文化构建实践经验为基础,由浅入深、由表及里,引导大家积极思考和探索。

      从“根”开始。数十载栉风沐雨,吉利人在李书福先生的领导下,从上到下,认准一个方向,坚定一个信念,凝聚一股力量,企业从无到有,从小到大,从弱到强,在取得卓越绩效和建立辉煌事业的同时,也积淀了众多的弥足珍贵的优秀文化元素和管理智慧。找到吉利的“根”,成为此次共创之旅的第一关。

      孙兵先生引导大家“找准一个点、弄清两句话、画好三个圆”,激发大家共同思考,研讨:

      为什么吉利能够在强者如林、千变万化的世界汽车行业里脱颖而出?
      是什么支撑了吉利在历经挑战后依然保持高速的发展?
      吉利的初心是什么?
      很多优秀人才到吉利来当‘奋斗者’的原因是什么?
      打造强势中国品牌,进军世界汽车十强,吉利还面临哪些挑战等一系列问题。

      大家梳理、总结,公开展示、分享、凝练,并达成基本共识。

      今日的吉利,业务领域不仅涉及乘用车、商务车、新能源车、网约车等出行方式,还涉及教育、体育、健康、娱乐等多个模块,并跨越瑞典、西班牙、美国等多地域的多元文化,如何找到吉利控股集团的统领元素?如何让吉利文化成为吉利所有业务和多元文化的引领和支撑?如何构建吉利大平台生态链的“CPU”?孙兵先生分享了多元产业集团的文化统领模式,并结合自身的客户经验和世界经典案例,与大家共同探究吉利企业文化的管理架构。

      全体学员热烈研讨探究、协作达成共识、踊跃展示成果,表现出吉利人崇高的价值追求、认真严谨的职业素养和开放包容的文化修为。

      一天的共创,理论和实践相结合,参与和点评相结合,学习和共创相结合,纲举目张,层层演进,认真深入,积极活跃,生动有趣,不断有学员提出各种各样的问题,不时发生局部激烈的争辩和议论,不时响起满堂会心愉悦的笑声。
     
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